Líder y Liderazgo: ¿Qué es, Definición, Características, Tipos, Cualidades, Concepto

Se conoce con el término de Líder, a aquella persona que se desempeña como guía o jefe de un grupo, en tanto, una condición sin equanom con la cual el líder deberá contar sí o sí es que el resto de los integrantes del grupo o agrupación a la cual pertenece reconozcan sus capacidades distintivas respecto del resto.

La principal virtud con la que cuenta un líder es la de tener la capacidad de influir en sus compañeros, en los otros sujetos, tanto su conducta, como sus palabras, logran calar tan hondo en el resto de los individuos que consigue incentivarlos para que también trabajen en la consecución de un objetivo en común.

Dependiendo de la manera a través de la cual dirige al grupo, nos podremos encontrar distintos tipos de líderes. El líder autoritario, será aquel que toma las decisiones sin consultarlas con el grupo que dirige; el líder Democrático, discute las alternativas con el grupo y decidirá por consenso; y el Laissez Faire o también llamado Líder Liberal, que se caracteriza por desplegar una conducta pasiva, delegando el poder en los demás.

¿QUÉ ES UN LIDER?

Las crisis no son nuevas, ni desconocidas. A través de la historia, se han atravesado grandes crisis y en todas las épocas surgieron líderes, que motivaron grandes cambios a través de los valores en ellos, de amor, libertad, igualdad, paz, unión, etc.; además de un claro propósito de sentar un precedente respecto a una situación.

"El liderazgo es un asunto de energía, generada dentro de usted mismo y transmitida a otros. Es una decisión sobre la marcha, que sólo USTED puede tomar, y se toma por el valor que ella tiene EN SÍ MISMA. Decidir ser LIDER puede requerir un microsegundo o una vida entera..." Eleazar Grinbal

No es incorrecto enunciar que el liderazgo es tanto una ciencia como un arte, pues depende tanto de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder en particular.

Secundariamente, es de destacar que no podemos hablar de liderazgo, sin mencionar a los líderes; los cuales juegan importante rol en el desarrollo social. Al hablar de sociedades, organizaciones , empresas y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de ayer y de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que asesoran ,vislumbran, planifican, y orientan a sus subordinados a conseguirlo.

¿Que es un lider?

  • Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal

  • Está conciente de sus debilidades

  • Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada

  • Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.

  • Son leales y sinceros, nunca venden su integridad.

  • Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades.

  • Tiene pasión por Dios.

Caracteristicas de un lider

Frecuentemente nos encontramos a los líderes y los especialistas en la dirección de las organizaciones. Para ser considerado un líder se debe:

  1. Tener carácter de miembro del grupo que encabeza. El líder debe compartir con los demás miembros tanto los diferentes aspectos individuales, como el de conocer y trazar los objetivos comunes.

  2. Poseer rasgos predominantes. Ser el más virtuoso, ser el mejor organizador, ser el que posee más tacto, más santo o más bondadoso, aunque es necesario recocer que cada grupo necesita su líder ideal, por lo tanto no puede haber una característica única para cada líder de grupo.

  3. Organizar, pero además hay que dirigir, vigilar y motivar a los miembros del grupo a lograr determinadas acciones según las necesidades que se tengan.

  4. Tener carisma.

  5. Demostrar que se tiene verdadera capacidad para ser líder.

  6. Aceptan la responsabilidad por su éxito.

  7. Aprenden a desarrollar sus potencialidades y talentos.

  8. Son personas de mortificación.

  9. Están llenos de entusiasmo, poseen una gran disciplina, son perseverantes, tienen un gran enfoque de la situación.

  10. Está consciente de sus debilidades y aprende a corregirlas.

¿Porqué queremos ser lideres, en tiempos de crisis?

El verdadero liderazgo surge en tiempos de crisis profundas; es la oportunidad más propicia para demostrar su capacidad de reinventarse, su fuerza, temple, compasión, de que material está hecho.

En tiempos de crisis e incertidumbre es cuando las personas más necesitan la presencia de un líder, que les ofrezca seguridad, ayuda, comprensión, que los escuche y demuestre su calidad humana.

El liderazgo toma una connotación activa y dinámica que está bajo nuestro control, para ser trabajada y desarrollada, convirtiéndose en un principio generativo que evoluciona día a día, por que está dentro de nosotros.

Liderazgo en tiempos de incertidumbre

  • Cuando a la gente le falta la esperanza, el líder debe tenerla.

  • Cuando a la gente le faltan respuestas, el líder debe darlas

  • Cuando a la gente le falta dirección el líder debe dirigir

¿Que ocurre cuando la gente tiene incertidumbre?

  • Buscan seguridad

  • Buscan esperanza

  • No hacen nada, se paralizan

¿Y que hacen los líderes?

  • Estudian a otros líderes

  • Dan esperanza

  • Suministran Compasión

  • Muestran Coraje

  • Permanecen cerca de las personas para darles seguridad

En momentos de incertidumbre

  • Muchas cosas están mas allá de tu control

  • No puedes controlar lo que las personas dicen y piensan acerca de ti

  • No puedes controlar posibles decisiones que los clientes toman respecto a tu compañía

  • No puedes controlar la economía nacional, las acciones del mercado o el clima.

  • No puedes controlar las tácticas de mercado de tus competidores.

En un medio donde todo cambia, con un ambiente a menudo incierto, lo único sobre lo cual tienes poder absoluto es TU INTEGRIDAD. Cuando eres honesto, tienes principios, ética. Entonces estas bien encaminado a convertirte en un gran líder.

QUÉ ES EL LIDERAZGO?

El término se define comúnmente como la habilidad o capacidad de un individuo para influenciar, motivar y permitirle a otros el contribuir al éxito de la organización a la cual pertenece. A veces también se utiliza el liderazgo para referirnos a una determinada posición jerárquica de poder en una organización. Por ejemplo cuando decimos "tal o cual país se encuentra bajo el liderazgo de tal persona".

Existe el liderazgo formal, es decir aquel determinado por un cargo o jerarquía, y el informal, que corresponde a aquel líder espontáneamente aceptado por el grupo como tal. Los líderes formales, propuestos según un cargo o responsabilidad, sean además los considerados como tales por el resto del grupo humano al cual pertenecen, pero esto no es siempre así. Dependiendo de la situación, es que un determinado estilo será el más apropiado; por lo mismo es que el líder debe ser flexible y capaz de cambiar su estilo de liderazgo de acuerdo a cada situación.

Entre las características del liderazgo, destacan: la capacidad de guiar a través del ejemplo, algún talento o habilidad específica relacionados con la tarea en cuestión, el impulso emprendedor, el carisma, el espíritu de servicio, la orientación clara hacia un objetivo o misión, el optimismo, la capacidad para delegar y motivar, y el auto conocimiento necesario de tal manera de ser capaz de conocer a los demás.

Líderes en acción

LIDERAZGO: Se utiliza en dos sentidos fundamentales en la conversación diaria:

  • Para aludir al proceso de llevar a un grupo de personas en una determinada dirección por medios no coercitivos.

  • Para aludir a personas que desempeñen papeles en los que se espera exhiban su liderazgo.

Pero una empresa en común utiliza la primera definición ya que es aplicada como un proceso en cambio en el caso de la segunda se utiliza más en la vida diaria.

Un buen liderazgo conduce a la gente a una dirección que es la que realmente conviene a Largo Plazo.

Liderazgo y dirección

Existen cuatro procesos básicos con los que se lleva a cabo la dirección moderna.

  1. 1. Planificación: Es deducir la forma lógica, los medios precisos para llegar a ciertos fines establecidos.

  2. Elaboración de presupuestos: Es la parte del proceso de planificación relacionada con las finanzas de la organización.

  3. Organización: En este proceso se debe crear una estructura formal que pueda llevar a cabo los planes. Para esto se han creado una serie de técnicas con los que se lleva a cabo la organización más efectiva.

  4. Control: El control es el proceso que está al tanto de resolver cualquier problema que surja en el plan por medio de la autoridad formal.

Dirección y liderazgo pueden ser algo muy diferente. Puede que la estructura formal de que dispone un ejecutivo y la red de relaciones de colaboración que necesita sean completamente diferentes. También es cierto que los procesos de controlar y motivar a las personas pueden ser radicalmente distintos.

Podemos decir que la dirección es diferente del liderazgo ya que se basa en un conjunto de instrumentos y técnicas concretas.

Modelos de liderazgo

Dentro de todo lo que hemos visto sobre el liderazgo, se ha considerado que dentro de esto existen diferentes modelos los cuales los veremos a continuación detalladamente.

Modelo del objetivo racional

En su calidad de líder, el directivo tiene que clarificar las expectativas mediante procesos tales como planificación y fijación de objetivos; debe ser un iniciador resuelto que define los problemas, selecciona las alternativas, establece los objetivos, define los roles y las tareas genera las normas y políticas y da las instrucciones.

Modelo de proceso interno

En este modelo el líder presenta roles tales como el de monitor y coordinador; en el de monitor el directivo debe estar al tanto de todo lo que sucede en su área de trabajo y el coordinador debe mantener la estructura y el flujo del sistema.

Roles de liderazgo

Dentro del liderazgo existen roles que pueden desempeñar los gerentes y las competencias que distinguen cada uno de estos roles.

Rol Director:

  • Toma de iniciativa.

  • Fijación de metas.

  • Delegación eficaz.

Rol de Productor:

  • Productividad y motivación personal.

  • Motivar a los demás.

  • Gestión el tiempo y del estrés.

Rol de Coordinador:

  • Planificación.

  • Organización y diseño.

  • Control.

Rol de Monitor:

  • Reducir la sobrecarga de información.

  • Analizar la información críticamente.

  • Presentar la información, eficazmente.

Rol de Mentor

  • Autocomprensión y comprensión de los demás.

  • Comunicación interpersonal.

  • Desarrollo de os subordinados.

Rol de Facilitador

  • Creación de equipos.

  • Toma de gestiones participativas.

  • Gestión del conflicto.

Rol de Innovador

  • Convivir con el cambio.

  • El pensamiento creativo.

  • La gestión del cambio.

Los modelos y roles nos sensibilizan a determinadas cosas. Cuando los líderes de una empresa actúan sustancialmente en estos modelos el nivel de eficacia aumenta a favor de la empresa.

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